為進一步提升工作績效，激發(fā)個人潛能。11月30日下午，綜合辦在二樓會議室召開了專題業(yè)務(wù)培訓會。
會上，綜合辦公室的職員蔡滋以“績效考核認識誤區(qū)”為引子，分享了如何有效實施績效考核的內(nèi)容。她簡要介紹了“績效與績效考核”的概念及其在企業(yè)管理中的作用，并結(jié)合公司的績效考核工作和自己的崗位職責，向與會人員分享了五個關(guān)鍵步驟來確？冃Э己寺涞，即“確定考核目標、制定考核計劃、執(zhí)行計劃、結(jié)果反饋、改進優(yōu)化”。同時，她通過引入“KPI以及SMART原則”，指導大家優(yōu)化績效考核目標，回顧評估結(jié)果。
在課堂上，大家暢所欲言，各自分享了對績效考核工作的理解以及新的感悟，學習氛圍十分濃厚。
綜合辦公室主任宋艷麗指出，績效考核對于提高員工個人能力和提升公司整體工作效率都具有重要影響和作用，大家要提高思想認識，真正將績效考核這個工具運用到實際中。隨后，她強調(diào)了兩方面工作：一是綜合辦公室將在12月份著重考核每個崗位的職能關(guān)鍵指標以及容易出現(xiàn)紕漏的工作，以此推動內(nèi)部管理水平提升；二是下一步將進行內(nèi)培授課的同志，講課內(nèi)容要從領(lǐng)導關(guān)注、崗位實際需要等多個方面出發(fā)，并結(jié)合相關(guān)書籍與課程進行考慮，通過講授來促進學習，真正提升學習的主動性與實用性。